Llámenos al: 01 800 288 8822

 

Assist Analytics®

Assist Analytics® agrupa indicadores clave de desempeño para una acertada toma de decisiones, apoyándose en modelos en los que se procesan y analizan los datos transaccionales de su hospital, permitiendo la consulta de cada transacción por todas sus dimensiones o variables.

Problemática

Anualmente, los hospitales reciben miles de pacientes diariamente, lo que conlleva al procesamiento de un sinfín de casos médicos que requieren transacciones en caja, manejo de medicamentos, gestión de consultas, horas de personal de enfermería y médico, entre otras muchas cosas.

El reto más apremiante es convertir todas éstas interacciones en datos analizables que otorguen valor a la toma de decisiones y puedan ser utilizadas para proyectar planes de negocio que mejoren y crezcan la rentabilidad de su institución de salud.

Procesos de negocio que abarca

Assist Analytics se ha desarrollado bajo tres dominios de análisis de información: Operativo, Financiero, y Clínico.

Dominio Clínico

Este dominio centra su análisis enfocado a la atención del paciente y la productividad que se genera a partir del servicio que se proporciona, utilizando información obtenida en cuatro escenarios:

  1. Error de medicación a pacientes
  2. Índice de mortalidad
  3. Reingresos por un mismo diagnóstico
  4. Productividad de cirugías

Dominio Operativo

Este dominio le transmitirá información de la productividad económica de su operación, generando información de dos modelos: el de operación y el de quirófanos.

  • El modelo de operación se conforma de seis escenarios:
    1. Admisiones
    2. Urgencias
    3. Consulta Externa
    4. TAT
    5. Ocupación
    6. Estancia Hospitalaria
  • El modelo de quirófanos le ayuda a visualizar la eficiencia y productividad de los quirófanos de su hospital, y además identificará el procedimiento más rentable de su área quirúrgica. Este modelo se conforma de seis escenarios:
    1. Cirujano
    2. Cirugías
    3. Participantes
    4. Datos Demográficos
    5. CPT
    6. Tipo de Anestesia

Dominio Financiero

Con ayuda de este dominio podrá analizar la información del balance general, el estado de resultados, las razones financieras y el flujo de efectivo para obtener una visión completa de las finanzas de su hospital y lograr una mejor planeación, predicción, y toma de decisiones.

  • Con el modelo de balance general es posible monitorear el desempeño financiero de su hospital, desde los criterios más generales hasta los más específicos.
  • El modelo de estado de resultados le ofrece la posibilidad de comparar periodos de tiempo y realizar los ajustes necesarios que le permitirán optimizar la productividad financiera de su hospital.
  • El modelo de razones financieras le permite obtener una visión más detallada de la salud financiera de su hospital.
  • El modelo de flujo de efectivo le ayuda a impulsar la rentabilidad de su empresa, destinando sus recursos adecuadamente.

Funcionalidad

  • Monitorear ganancias y márgenes por departamento.
  • Medir el desempeño versus los objetivos institucionales.
  • Dar seguimiento al cumplimiento de metas en términos de crecimiento, ganancia, gastos críticos y retorno de la inversión.
  • Identificar, reportar y analizar el costo de servicios. 
  • Tener el entendimiento de toma de decisiones accionables a través del manejo de excepciones para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Beneficios:

  • Calidad: Normalización de archivos para mejorar el análisis de datos y permitir segmentaciones precisas para que su gestión administrativa incremente su precisión y eficacia, logrando extraer todo el valor de los datos y adquirir múltiples dimensiones de igual importancia para un propósito final: minimizar el riesgo a través de la optimización de la toma de decisiones.
  • Ventas: Generación de reportes de ventas por unidad de negocio, por departamento, por servicio otorgado, así como por los diferentes clasificadores tales como línea, sub-línea, familia, subfamilia y marca.
  • Costos: Análisis de costos de insumos, materiales y medicamentos por los diferentes clasificadores, tales como línea, sub-línea, familia, subfamilia y marca, así como de la atención de los pacientes por diagnóstico o especialidad.
  • Ganancias: Gestión de reportes de las ganancias generadas por transacción y diferenciadas por especialidad, unidad de negocio o departamentos, permitiendo la medición de su rentabilidad.